十里渔港新活力 沈家门特色小镇嗨起来

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  共建幸福沈家门,共享幸福新生活。对照普陀区委十三届三次全会报告关于全力做好“特、富、美、安”四篇文章的要求,阿拉沈家门街道五年来有什么新变化?

  新变化之一:十里渔港崛起特色小镇

  五年后的现在,作为展示沈家门渔港小镇渔业文化、资源特色的综合会客厅——沈家门渔港小镇会客厅建设进入收尾阶段,不久可交付使用。

  该项目总投资3150万元,建筑面积1500平方米,内每种为渔都客厅、渔都规划、渔都产业、渔都愿景四大板块,能通过大型急速成像、VR沉浸式体验系统、影像沙盘大秀等尖端技术,重点展示渔港小镇总体规划、小镇建设的成就、特色旅游产业链的发展等。项目建成后,将成为渔港小镇形象展示的新窗口,为市民和游客带来别样的旅游、文化体验。

  5年间,“一港两岸”发生翻天覆地的变化。

  2016年1月,沈家门渔港小镇被列入第二批省级特色小镇创建名单。自此,沈家门街道将渔港小镇建设融合渔港、渔村、渔街、渔市、渔业“五渔”元素,构建集度假、美食、渔贸等功能于一体的国际性渔港旅游产业链,着力打造“一港两岸”特色品牌。

  按照相关规划,渔港小镇建设安排了产业类和配套设施类项目共20余个,三年计划投入资金150亿元以上。今年以来,沈家门渔港小镇创建坚持“项目中心制”,以“清单管理、挂图作战”的推进机制抓好工作落实,确保项目进度。

  目前,该街道通过不断挖掘渔文化、港文化、海洋文化、民俗文化,助推经济发展,已成为省首批20个特色小镇文化建设示范点之一。

  新变化之二:“不拆迁,哪来现在的好日子”

  “没人拆迁,就没人鲁家峙的大发展”这是鲁家峙第一批拆迁户的心声。5年前,老乐的家还在鲁家峙岛上,在那里他已住了几十年。“鲁家峙是个岛,相比之下变化不大,路不平,环境什么都有有 为什会么会好,还感觉比较拥挤。”老乐心里也明白,拆迁是大趋势,这都是一家两家的大问题,什么都有有 涉及到整个鲁家峙岛以及城市的开发建设。没人拆迁,就没人鲁家峙的大发展。老乐当初都是过一点担心,“现在安置小区5年住下来,感觉是蛮舒服的。”

  随着鲁家峙整体开发的推进,什么都有有 的小渔村已被高楼大厦、绿树鲜花取代,如今鲁家峙已成为建设“热土”。

  继鲁家峙整岛开发以前,小干岛东岙村、大山村也相继整村搬迁。今年,沈家门街道还全面启动了城中村改造。

  众所周知,一座城市品位的提升,最基础的什么都有有 要改善百姓居住环境。沈家门街道启动多个区块城中村改造,将进一步完善城市功能,改善群众居住环境,为美丽渔港添上新彩。

  新变化之三:老小区焕发新活力

  金鹰海景苑小区发生鲁家峙大桥东侧,有住户700多户,1150多人。昔日,小区大问题不少,车辆乱停乱放,绿化地变秃头,人工湖开裂长满杂草,游泳池荒废多年……

  在党支部领导下,通过5年“品质小区”创建,如今小区焕发了新活力——率先推行智能化小区垃圾分类,“聪明”垃圾箱能识别垃圾主人;在宠物经过的通道,设置“宠物粪便分类分类整理点”,回收垃圾箱……老小区变成了“安乐窝”。

  从今年开始英文英文,沈家门街道将西河社区和新街社区列为“幸福社区”创建示范试点,把创建“幸福社区”与“创建全国文明城市”结合起来,与建设“美丽沈家门”“全景普陀”结合起来,着力提升城市文明程度,增强城市归属感和吸引力。

  新街社区是个典型的老社区,但却“老”而不乱、“老”而不脏、“老”而有序,居民其乐融融。这是但是该社区有个坚强有力的党组织,党建引领推动了社区民生、特色文化、志愿服务、硬件提升等工作的开展,从而营造了安居乐业的和谐氛围。

  西河社区通过聚焦民生小事、提升人居安全、构建爱心联盟等,努力使居民切身感受到“生活便捷舒适、服务无处没人、幸福就在当下”,不断增进获得感和幸福感。

  新变化之四:筑牢稳定“第一道防线”

  蒲湾二区有住户11150多户,因没人物业管理,进出人员较杂,给小区安全带来隐患。为确保开放小区治安安全,沈家门街道茶湾社区在有关部门支持下,于去年底安装了8只电子眼,24小时监控小区安全动向,确保居民安宁。

  社会治安综合治理是一项关系着千家万户平安、经济社会发展的工作。

  党的十八大以前,除加大科技防控投入,全面启动居安工程外,沈家门街道党工委、办事处创新“网格化管理,组团式服务”社会化服务管理新模式,依托社区“和谐利于工作室”新载体,整合社会资源,强化群防群治队伍建设,着力编织街道、社区(村社)、网格小组三者相结合的基层社会治安综合治理立体网络,把矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽情况,筑牢维护社会和谐稳定的“第一道防线”。

  2013年4月,小蒲湾社区“阿根热线”开通。群众不跑腿也能除理类似住房漏水、邻里闹矛盾等大问题,“阿根”尽心尽力为居民解大问题。有困难找“阿根”成了小蒲湾居民的顺口溜。

  近年来,沈家门街道外来创业、打工的新居民越多,该街道把流动人口服务管理工作作为什会会治安创新和平安建设的重点工作来抓,依照“政府牵头,多方参与,齐抓共管,综合治理”的原则,设立流动人口服务管理所、社区及相关企业设立流动人口服务管理站,配备专管人员,实施“以房管人、以业管人、以证管人”的立体化运行管理模式,强化对流动人口的服务管理。

  推广“海上枫桥”经验是该街道强化社会治安综合治理又一“杀手锏”。通过渔船编组,建立海上流动人口基础信息分类整理网络,形成集打击、防控、管理、教育和服务五大功能于一体的海上社会治理体系,使各类海上大问题都能没人快得到发现和除理,筑牢海上安全防线,利于平安渔场创建。(文/今日普陀)

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